Repsol

Estratègia Horizonte 2014

Repsol durant els últims anys ha consolidat la seva estratègia de creixement a llarg termini, donant-li prioritat a negocis claus, diversificant la seva cartera d'actius i incorporant nous socis per al desenvolupament de les seves àrees potencialment més atractives. Les claus per generar valor en el futur estan basades en 5 línies d'actuació:

Upstream i GNL com a motor de creixement

La companyia ha apostat per un impuls en l'àrea d'exploració i producció, per al desenvolupament de recursos en àrees de difícil accés amb uns resultats extraordinaris, fet que ha permès el reemplaçament de la proporció de reserves al 131%.

Exploració i producció

Downstream: major capacitat de conversió

Una altra de les línies estratègiques clau de la companyia és realitzar inversions importants per consolidar un dels sistemes de refinament i comercialització de productes petrolífers més flexibles i eficients d'Europa. La inversió realitzada en la modernització de la Refineria de Cartagena és una de les més grans d'Espanya, i pretén incrementar la capacitat de conversió i la millora en la competitivitat de les instal·lacions.

Refinació i màrqueting

Cap a un mercat energètic més obert

A YPF, l'estratègia està orientada per disposar d'una gestió local per fer una transició cap a un mercat energètic més obert i continuar invertint en mantenir i incrementar la producció d'actius no convencionals.

Nota de premsa

Creació d'un líder integrat de gas i electricitat

Amb Gas Natural Fenosa, l'estratègia es focalitza en consolidar -a través de la seva participació- Repsol al mercat de GNL i potenciar el seu negoci al món.

Gas Natural Liquat

Gestió de cartera d'actius

La gestió eficient de la cartera de negocis de la companyia i el suport a iniciatives de noves energies, per construir un futur energètic més diversificat, és un dels vectors estratègics de creixement per als pròxims anys.